(1903--1963) 湖南邵县人。交通大学电机系毕业。早年曾因成绩优异保送至交通部电政司任职，遂投身国民党官办企业界，曾任科长，帮办。

1936年出任中国建设银公司协理，主持民营水电投资与开发业务。后历任资源委员会国际贸易事务所纽约分所主任，中国物资公司通讯器材组组长，行政院秘书、参事，推南矿路公司执行董事，中国建设银公司常务董事等职。

1949年去台后，为蒋介石、陈诚提携，长期主持财经工作，致力甄拨专业技术人才，组建中枢财经班底，形成相对稳定的权力系统，被视为财经系统领袖人物，初任"生产事业管理委员会"常务委员，旋改任副主任委员，拟订各项经济政策，制订相关措施，并大力推动实施，以调整与恢复台湾官民企事业生产。1950年兼任"中央信托局"局长。

1953年出任台湾"经安会"工业委员会召集人，主持厘订新工业政策及第一期四年经建计划中的工业计划，并统一调配台湾与"美援"工业基金。次年出任"经济部长"，积极实施"耕者有其田"政策，推动水泥、纸业、农林、工矿四大官营公司移转民营工作。

1955年因故引退，从事学术研究，搜集郭嵩焘生平史料，探索台湾经济发展战略与政策。1957年复出任"经安会"委员兼秘书长。翌年改任"行政院"外汇贸易审议委员会主任委员，积极推动台湾外贸改革，实施单一汇率，简化出口贸易申请审核手续，大力促进产品外销，以摆脱岛内市场饱和的困境。1958年出任"美援会"副主任委员，积极争取和有效运用"美援"资本以推动公民企业发展。并提出十九点财经改革措施和加速经济发展计划，全面调整经济发展战略，促成台湾经 济由"进口替代"向"出口导向"转型，为台湾经济现代化的第一代设计师。嗣又兼任台湾银行董事长等职。

1963年病逝。著有《台湾经济十年来的发展之检讨与展望》、《我对台湾经济的看法》等。

尹仲容《呂氏春秋校釋》國立編譯館（1958，1979再版）。

沈雲龍編著《尹仲容先生年譜初稿》，傳記文學社（1988年再版）。

尹仲如先生（1903－1963）是近代管理人（administrative man），很有貢獻，很有中國讀書人。《呂氏春秋校釋》是他讀書數十年，花了十來年功夫做出的，其中的＜呂不韋與呂氏春秋＞是篇很好的導讀。

我們〝讀人〞，可以從〝他〞最用心的歷史人物（這常是夫子自道，對尹先生而言，郭嵩燾先生是也）及書籍著手。《尹氏春秋》在年譜乎？

對於「管理人珠戲」的讀者而言，《呂氏春秋》有另一千里因緣，赫塞在《玻璃珠遊戲》中引了大段的＜大樂＞章，是尹氏知音。

《呂氏春秋》是本很有「因時因地制宜」的系統政治學作品，尹先生的佳作是以＜序言＞做結論的（『古人著書，其自序必列於篇末』）︰

　「 …… 這篇序意所說的『法天地』；所說的『上揆之天，下驗之地，中審之人』；所說的順天以生，固地以寧，信人以聽；所說的『無為而行』；所說的『行其數，循其理，平其私』，都是呂氏春秋內的基本思想。 … 」（《呂氏春秋校譯》，第29頁。）

尹先生交大第二名畢業後到北洋政府上班（1925年），第一天發現官員們下午三時以後才有人施施從外來 … 他每日仍在上午九時前往 … 以後無論為首長，為部屬，總是先到後退。（年譜，第12頁）

他的嘉言妙行，真是一言難盡，《年譜初稿》是寶藏。舉個小例子，台灣剛開始生產電燈泡是〝搖頭〞的，壽命（可靠性，耐久性都差），是如何改善的呢？他到日本去，特別注意大阪的陶瓷場千來人員工中，有數百名是檢驗員（嚴格品管，注意這是六０年代，此行業很特殊。）

他是懂得中國官場「大官做小事，小官做大事」陋習的，他如何從科技官僚中學成財經的，這是我國經濟發展史中很有意思的一項課題，也就是說，這些人不用上EMBA，決策、做事仍是一流的。以美國國家品質獎而言，台灣應以「尹仲容（或李國鼎）品質獎」為名才好！